
Favoriser un développement local inclusif via la décentralisation, les services essentiels, la concertation et l’inclusion, en renforçant la citoyenneté, la société civile et le pouvoir d’agir des groupes marginalisés.

Renforcer l’accès à l’eau et la gestion intégrée des ressources, accompagner la maîtrise d’ouvrage et d’œuvre, et s’assurer de l’implication des usagers dans chaque étape.

Renforcer les organisations et individus via des méthodologies adaptées, stratégie ciblée et mobilisation sociale durable. Le PAR veille à former, diffuser ces Approches Orientées Changement aux équipes ID, partenaires et organisations demandeuses.
L’année 2025 marque le passage du déploiement technique à la gestion durable. L’enjeu majeur réside dans l'opérationnalisation du dispositif de délégation de service public pour les 19 bornes-fontaines artistiques. La dynamisation des Comités de Développement de Quartier est cruciale pour garantir une gouvernance de proximité, inclusive et transparente. Le projet se dirige vers une phase 2 qui sera consacrée au renforcement de la délégation du service public, l’appui à l’extension de zone de chalandise pour les micro entrepreneurs d’assainissement et le démarrage des campagnes d’information, éducation, communication et marketing.
Cette année a également vu le lancement opérationnel du projet RésiSTerre, avec la mise en œuvre de premières activités structurantes. Deux actions phares ont notamment été engagées. D'une part, le démarrage d'une étude technico-économique visant à terme à optimiser les performances de l'unité existante et à identifier les leviers de développement durable de l'activité. D'autre part, le lancement d'un diagnostic territorial participatif des vulnérabilités climatiques à l'échelle du département du Mono, destiné à mieux comprendre les enjeux actuels liés au changement climatique, à identifier les populations et secteurs les plus exposés, et à prioriser les options d'adaptation les plus pertinentes pour le territoire.

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