Accompagnement et Renforcement des Acteurs (PAR)

Renforcer les organisations et individus via des méthodologies adaptées, stratégie ciblée et mobilisation sociale durable. Le PAR veille à former, diffuser ces Approches Orientées Changement aux équipes ID, partenaires et organisations demandeuses.

Notre approche

Le Pôle Accompagnement et Renforcement des acteurs (PAR) soutient l’autonomie et la mobilisation sociale d’acteurs et actrices individuels et d’organisations par des approches méthodologiques adaptées. Le Renforcement Organisationnel et Institutionnel (ROI), accompagne les organisations à définir leur stratégie et clarifier leurs besoins, puis contribue à y répondre de manière ciblée. L'Approche Orientée Changement appliquée à la Mobilisation Sociale (AOC-MS) stimule et accompagne sur la durée des dynamiques de changement individuel et communautaire. Le PAR développe, porte et transfère ces approches et cette posture d’accompagnement aux équipes ID, partenaires et autres organisations qui en font la demande.

17
projets appuyés
9
pays d’intervention
1 100
changements individuels ou collectifs, réalisés par 460 personnes, dans le cadre de 5 dynamiques accompagnées
63
organisations de la société civile dont 8 via le Fonds ROI ont commencé à être renforcées
4
dynamiques d’accompagnement aux changements lancées

Nos enjeux

Le Pôle Accompagnement et Renforcement des acteurs (PAR) soutient l’autonomie et la mobilisation sociale des acteurs et actrices individuels et d’organisations par des méthodologies spécifiques. Le Renforcement Organisationnel et Institutionnel (ROI), accompagne les organisations à définir leur stratégie et clarifier leurs besoins, puis contribue à y répondre de manière ciblée. L'Approche Orientée Changement appliquée à la Mobilisation Sociale (AOC-MS) stimule et accompagne sur la durée des dynamiques de changement individuel et communautaire. Le PAR développe, porte et transfère ces approches et cette posture d’accompagnement aux équipes ID, partenaires et autres organisations qui en font la demande.

Les projets

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