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Contexte du pays en 2023
Aux Comores, la situation politico-sociale connaît un global status-quo ponctué de quelques soubresauts de contestation populaire. Comme à Madagascar, l’après-pandémie mondiale couplé à un contexte européen marqué par la guerre en Ukraine et un échiquier énergétique global bouleversé, a maintenu sur 2022 des tendances fortes d’inflation, coupures énergétiques, ruptures de chaînes d’approvisionnement, etc. En Septembre 2022, des pénuries de riz sont enregistrées dans l’ensemble du pays, entraînant des manifestations localisées. A cette date, le gouvernement s’efforce de garantir des prix plafonds pour les produits de base.
Les filières de rente, en particulier celle qui fait la fierté nationale, l’Ylang-Ylang, continuent de souffrir d’une crise économique et de la demande sans précédent, incitant ID et les acteurs du développement à poursuivre et adapter leur accompagnement à la filière pour favoriser résilience des acteurs et relance économique du marché.
L’environnement opérationnel comorien demeure volatile en matière de mobilité et logistique : il est compliqué et peu fiable de voyager inter-îles, ce qui constitue au quotidien un obstacle notoire pour l’opérationnalisation des actions d’ID Comores, mais plus encore pour les liens et la cohésion des territoires dans l’archipel, véritable pierre angulaire du développement local.
La stratégie d’ID
2022 pour ID Comores a été une année de consolidation programmatique et de re-dynamisation stratégique.
Après 10 ans d’action au cœur de la filière Ylang-Ylang, au travers des programmes emblématiques FYDAFE et FYDECO d’accompagnement au développement durable de la filière et de ses acteurs, financés par l’AFD, le FFEM et un nombre important d’acteurs privés, ID a entrepris une réflexion importante de capitalisation et de définition d’une vision à poursuivre pour ses actions filière. L’ONG fait ainsi le choix de se repositionner autour d’un enjeu central : créer des leviers entre la logique économique de la filière, la prise en compte des plus vulnérables et la logique environnementale. ID Comores entend ainsi soutenir le développement durable de la filière Ylang des Comores, concilier ses exigences de qualité, de meilleure gestion des ressources environnementales (eau, bois et résidus) et d’actions sociales à destination des acteurs les moins valorisés.
ID est enfin moteur de synergies opérationnelles et stratégiques à l’échelle de l’Océan Indien, via un engagement fort d’acteur.rices pluridisciplinaires de la région, dont ses équipes filières à Madagascar. Ce travail souligne aujourd’hui le positionnement incontournable d’ID dans la région en matière d’accompagnement des filières huiles essentielles : nul autre acteur n’est en mesure de justifier d’une capacité d’innovation technologique et d’un savoir-faire d’accompagnement de ces filières en proximité autant qu’ID.
Comme pressenti fin 2021, 2022 a également été une année d’accélération pour les actions d’accompagnement de la société civile des Comores, grâce à un financement de l’Ambassade de France permettant à ID d’accompagner 11 acteurs locaux dans leur renforcement organisationnel et leur capacité de mise en œuvre d’initiatives, mais aussi au travers de l’intégration de l’ONG au sein d’un consortium de renom et d’ambition, celui de la Regional Implementation Team – Madagascar & Indian Ocean (RIT MadIO), financé par le Critical Ecosystem Partnership Fund (CEPF). Ce consortium régional prévoit d’accompagner pendant 5 ans des porteurs de projets des îles du sud-ouest de l’Océan Indien dans le déploiement de solutions de protection des zones clés de biodiversité.
En matière de relations avec les partenaires techniques et financiers, la participation d’ID au Comité Local de Développement organisé par l’Ambassade de France en fin d’année à Moroni en présence de l’AFD, de l’UE et de leur variées représentations régionales, ainsi que d’un nombre restreint de partenaires locaux témoigne du statut conféré à l’ONG : ID est reconnue pour son implication dans le pays depuis 1996 et pour sa plus-value en tant qu’interlocutrice et est positionnée comme un acteur du chapitre stratégique à venir. C’est en grande partie dû au travail de revitalisation des liens d’ID avec ses bailleurs et partenaires entrepris depuis 2021.
Nos projets aux Comores
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