Le PAGLI a fêté sa première année avec un comité de pilotage d’une cinquantaine de personnes. Ce fut l’occasion d’un échange avec les maires des 15 communes du PAGLI dont une grande majorité venait d’être élue. Cette première année a été consacrée à la mise en place de partenariats avec les communes et les intercommunalités. Au-delà des diagnostics des compétences communales, des outils permettant de renforcer les compétences en maitrise d’ouvrage des communes dans le domaine Eau Hygiène Assainissement ont été co-construits avec les membres des Secrétariat Permanent des intercommunalités. Ce travail est l’objet d’une démarche de capitalisation sur « la gestion des infrastructures EHA pour favoriser leur pérennité » qui se poursuivra tout au long du PAGLI. D’autre part, une étude socio-anthropologique a été menée par un prestataire afin de permettre aux communes d’identifier les leviers à la participation citoyenne. Cette étude prend en compte l’influence de la dimension genre et des origines ethniques des citoyens dans leur implication, leur participation dans les espaces de concertation et de mobilisation à la vie de la commune (paiements des impôts, Structure locale de concertation, …). Le PAGLI va s’appuyer sur ces éléments d’analyse pour outiller les communes à renforcer la citoyenneté sur leur territoire.
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