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ID en bref
- Qui sommes nous ?
- Historique
- Projet associatif
- Un contrat de confiance
- Modes de financement

Présentation de notre équipe siège

L'organisation d'ID

Présentation du Conseil d'Administration

Nos statuts

Informations financières

Pour connaître les équipes, les programmes et les partenaires d’ID sur le terrain,
allez voir les pages
découvrir nos programmes.


ID en bref

Qui sommes-nous ?

Statut ?
· Association de Solidarité Internationale (ONG) créée à Poitiers en janvier 1994

Objet ?
· ID travaille à la réalisation de programmes de développement.

Dans quels domaines ?
· Accès aux services de base : santé, école, eau potable
· Education à la santé et prévention du SIDA
· Augmentation des revenus : agriculture, petits prêts productifs, accès à l'emploi, formation professionnelle
· Formation et structuration communautaire

Où ?
· ID travaille aujourd'hui dans cinq pays : Haïti, le Bénin, les Comores et le Ghana et la Chine.
· Le programme Sid'Espoir soutient des familles touchées par le Sida dans plusieurs pays : Bénin, Togo, Haïti

Pour qui ?
· Auprès de populations déshéritées dans des bidonvilles ou des zones rurales isolées.
· Sur nos 21 programmes, nous touchons près de 250.000 personnes qui vivent dans un état de grande pauvreté et de précarité.

Avec qui ?
· Nous travaillons avec les communautés très impliquées dans leur propre processus de développement.
· Nous aidons à la professionnalisation d'un partenaire local qui devient seul responsable des actions après plusieurs années de travail commun.

Notre approche ?
· Une logique d'entreprise avec ses obligations de résultats et ses exigences professionnelles.
· Les Responsables de programme sont salariés de l'association et recrutés en fonction de leurs compétences et de leur engagement. Des Volontaires vont les assister techniquement sur certains programmes.
· Un réseau de bénévoles apporte du temps et des compétences pour soutenir les actions d'ID.
· ID adopte une approche pragmatique qui est définie après une période d'étude du milieu et d'enquête.

Notre éthique ?
· La responsabilisation des communautés avec lesquelles nous travaillons.
· Nous travaillons pour que les familles deviennent actrices de leur propre développement.

Nos partenaires ? (en savoir plus sur nos partenaires)
· ID travaille en étroite collaboration avec des partenaires techniques et financiers (Partage, EDM, Inter Aide…) et fait partie d'un réseau qui partage la même éthique du développement.

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Historique

ID a été créée en janvier 1994 à l'initiative Philippe Malherbe et Rachid Karroum.

L'un et l'autre étaient responsables du suivi de programmes à Inter Aide et ont souhaité " essaimer " en créant une association suivant le même esprit et la même méthodologie qu'Inter Aide. Aujourd'hui c'est le même esprit qui anime l'esprit de nos projets. Les premiers programmes ont été transférés d'IA à ID. Ces programmes initiaux se situaient en Haïti, ensuite, des programmes ont été créés au Bénin en 1994, aux Comores en 1996, au Ghana en 1997 et en Chine en 2002.

ID a choisi au départ d'installer son siège à Poitiers. La mairie mit alors à sa disposition un local au rez-de-chaussée du 66 Bd Anatole France. Progressivement, ID a pris de l'ampleur et à investi les deux autres étages du bâtiment.
En janvier 2003, ID a définitivement investi ses nouveaux locaux rue Ladmirault dans le quartier de Montmidi.

L'ONG Entrepreneurs du Monde, créée en 2000 par Franck Renaudin, lui aussi ancien Chef de Secteur chez Inter Aide, a décidé de rejoindre ID à Poitiers dans ces nouveaux locaux. Ce partage de locaux a été décidé afin de créer des synergies et de diminuer les coûts de fonctionnement par l'utilisation de ressources communes. Par ailleurs, EDM intervient en tant que responsable du suivi technique sur les programmes micro crédit et accès à l'emploi d'ID au Bénin, Ghana et en Haïti.

Aujourd'hui, ID a atteint la maturité, avec des méthodes de travail rigoureuses et efficaces, ceci grâce à une équipe compétente et expérimentée qui comporte actuellement 8 permanents au siège.

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Le projet associatif d’Initiative Développement

La vision, les idéaux d’ID

Partant du constat d’un monde où, au Nord comme au Sud, une bonne partie de l’humanité voit ses besoins fondamentaux non satisfaits, vit des situations déshumanisantes, injustes, où les inégalités sont criantes, où l’exclusion est croissante, ID souhaite défendre les valeurs de la solidarité par des actions concrètes favorisant le développement humain, social, économique.

ID défend des droits universels et essentiels tels que le droit à l’éducation et à la santé. Nous entendons par ailleurs favoriser la responsabilisation des individus dans la société, de manière à renforcer les liens sociaux.

ID souhaite enfin revisiter et contribuer à rééquilibrer des relations Nord-Sud empreintes de confiance et d’exigence mutuelle, en cherchant le plus possible à mobiliser des compétences et des fonds au Sud et en favorisant les relations Sud-Sud. Cela ne peut se faire que dans la recherche d’une action cohérente avec les acteurs locaux, notamment décentralisés, avec la société civile et dans l’approfondissement de la connaissance et du respect mutuels.


La mission, les objectifs d’ID

Agir auprès et avec les plus démunis

Dans ses actions ID cible les populations des zones et quartiers les plus pauvres, les plus démunis des Pays du Sud, les pays les moins développés mais aussi ceux à revenu intermédiaire. Au sein de ces populations, ce sont souvent les femmes et les enfants qui bénéficient directement des activités, car ce sont souvent eux qui sont les premières victimes des inégalités et du sous-développement, or, ils jouent un rôle clé dans le développement futur.

Agir pour le progrès humain et un développement global

L’accès à l’eau, à la santé, à l’éducation, à l’emploi sont considérés par ID comme des besoins essentiels. La satisfaction de ces besoins permet aux individus de se projeter dans un avenir meilleur et d’imaginer eux-mêmes leurs propres solutions pour un développement durable.
L’intervention d’ID est généralement intégrée, en d’autres termes, les actions pour la santé, l’éducation, l’accès à l’emploi sont considérées comme complémentaires. Aussi ID est-elle une organisation généraliste.
La réponse à ces besoins essentiels se fait dans le souci qu’une dépendance ne se crée pas, grâce à une prise en charge et une responsabilisation des communautés.

S’engager pour le partenariat

ID travaille avec des partenaires (associations, institutions, ONG locales…) et pour des bénéficiaires (les populations qui profitent des services fournis par les programmes).

ID s’engage auprès des bénéficiaires, des partenaires Nord et Sud, à être à leur écoute, à ne pas imposer les changements, à rechercher l’acceptation par tous des actions introduites, à favoriser et soutenir aussi longtemps que possible la prise en main par des acteurs locaux des projets de développement.


Les moyens mis en œuvre par ID pour réaliser ses objectifs

Identifier des projets

En association avec les populations partenaires, ID évalue leurs attentes et leurs possibilités. Pour cela, ID utilise les enquêtes sur l’environnement social, sanitaire et économique et travaille avec les outils de la Gestion de Cycles de Projets (GCP) pour définir les objectifs des projets, les résultats attendus et les actions à développer.

L’identification des projets se fait dans le respect des valeurs socioculturelles des personnes et des populations concernées, dans la recherche d’une cohérence avec les actions des Etats et des autres acteurs qui sont sollicités et associés autant que possible.

Mobiliser des fonds

Pour financer ces projets, ID soumet à ses financeurs institutionnels, associatifs et individuels des dossiers de demandes précis et chiffrés. ID s’engage auprès de ses financeurs à les informer régulièrement, à suivre et contrôler rigoureusement les dépenses dans un esprit de transparence. Afin de ne pas mettre en danger ses activités, ID recherche les financements les plus diversifiés possibles. ID recherche en parallèle et dans la mesure du possible des financeurs originaires du Sud afin de favoriser la responsabilisation.

Les financements reçus sont toujours pré affectés sur un programme. Dans certains cas particuliers, ID peut être amenée à constituer des fonds propres dans les limites fixées par le Conseil d’Administration afin par de sécuriser le fonctionnement des programmes ou financer les prospections de nouveaux projets.

Quel que soit le mode de financement, la communication doit rester discrète, ne pas mettre en avant le nom de l’association. Les frais administratifs et de suivi sont limités par le Conseil d’Administration à 15% des sommes reçues.

Mobiliser des énergies

En France, le siège d’ID réunit des compétences propres à piloter et coordonner les activités.
Sur le terrain, ID identifie dans la mesure du possible des partenaires locaux – déjà constitués ou en formation – avec l’objectif de leur transférer les programmes.
Enfin, ID fait appel aux compétences d’ONG spécialistes et collabore avec d’autres ONG (Inter Aide, Entrepreneurs du Monde, ESSOR…) au travers de la mutualisation de certains services et de la capitalisation des expériences acquises.

Mettre en place des projets

ID peut réaliser les projets de développement dans une structure propre créée à cet effet ou encadre des institutions déjà constituées. La mise en place des projets se fait en apportant à ces partenaires Sud des savoir-faire, des méthodes de travail et des fonds pour mener les activités afin qu’ils s’approprient progressivement et complètement ces projets et puissent se structurer. Ainsi, les partenaires sont dotés des moyens de pérenniser l’action et de répondre durablement aux besoins des populations.

L’intervention d’ID est limitée dans le temps, mais le soutien est durable dans la mesure où ID continue de suivre les partenaires jusqu’à ce qu’ils soient entièrement autonomes sur tous les aspects du programme.

Au fur et à mesure des prises en charge de programme par les partenaires, ID lance de nouvelles actions.


Les valeurs portées par ID

« L’essentiel n’est pas dans ce que l’on apporte, mais dans ce que l’on porte. Sourire et exigence, respect et bienveillance, détermination et écoute. »

Pragmatisme et indépendance

Apporter une réponse concrète aux besoins des populations sans attache particulière à une idéologie politique, religieuse ou sociale.

Souci d’efficacité

Apporter des compétences pointues dans les domaines d’action et faire preuve de rigueur dans la mise en place des projets.

Rigueur de l’engagement

Respecter une éthique dans les relations de travail, dans l’utilisation de l’argent et aller au bout de ses engagements.

Flexibilité et ouverture

Savoir discuter, se remettre en question, rebondir sur l’action, sur les échecs comme sur les succès, savoir évoluer.
Ecouter, accepter les suggestions de tous.

Créativité, innovation

Ne pas faire que des choses convenues, savoir prendre des risques, savoir explorer différentes alternatives et garder un esprit pionnier…

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Un contrat de confiance

La réussite de nos projets de développement requiert l'engagement fort et simultané de quatre partenaires :

  • les communautés et les bénéficiaires de nos actions ;
  • le partenaire du programme sur place ;
  • le responsable de programme, son équipe ;
  • les financeurs du programme.

Notre souhait est d'établir avec chacun de ces partenaires un véritable contrat de confiance.

Les bénéficiaires de nos actions
Les communautés sont le plus possible associées à la définition du contenu de nos actions : en milieu urbain notamment où le programme est précisément défini après plusieurs mois d'enquête et de présence dans le bidonville.
Les communautés doivent pouvoir compter sur notre acharnement à réussir, notre engagement dans le temps, notre indépendance et la continuité de notre présence malgré des situations politiques parfois instables (Haïti, Comores) .
Des communautés nous attendons une participation constante : participation aux formations, participation financière, engagement bénévole et prise de responsabilités.

Les financeurs de nos programmes
La relation de confiance qui nous lie à la plupart de financeurs est forte, elle est consolidée par des échanges réguliers et constructifs. Ceci est particulièrement vrai avec les bailleurs de fonds institutionnels qui disposent souvent de compétences sur place.
De notre côté, nous nous engageons à la parfaite rigueur dans la gestion de nos programmes et à la totale transparence de nos rapports d'exécution et de nos rapports financiers.

Nos partenaires locaux
Les partenaires de nos programmes connaissent notre exigence et savent que nous leur demanderons la même rigueur que celle que nous nous imposons.
Ils doivent aussi pouvoir compter sur la mobilisation de toutes nos ressources, dès lors qu'il s'agit d'accompagner leur prise complète de responsabilité sur un programme.

Nos responsables de programmes
Nos responsables de programme disposent d'une grande autonomie décisionnelle. Salariés de l'association, ils ont une expérience et de solides compétences à mettre à profit.
Nous attendons d'eux qu'ils fassent de vrais choix, qu'ils assurent un suivi rapproché et vigilant de toutes les activités et qu'ils soient proches des communautés avec lesquelles ils travaillent.

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Modes de financement

Nos ressources sont de deux types :

  • Financements privés : fondations, associations et ONG spécialisées dans la collecte de fonds, entreprises, donations et dons des particuliers... (voir les rubriques Faire un don, Devenir parrain-solidaire, Devenir accompagnateur de projet)
  • Subventions publiques : Union Européenne, Ministère français de la Coopération. Ce sont parfois des cofinancements publics obtenus grâce à ''une part privée''. Ainsi, les financements privés permettent de faire jouer un effet de levier, en gros, lorsque ID reçoit un don de 100€, cela lui permet de recevoir éventuellement jusqu'à 600€ de subvention.

En savoir plus sur les finances et résultats d'ID

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